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Gestão da manutenção industrial

A manutenção industrial tem um papel fundamental no cumprimento dos índices de eficiência e produtividade a que as organizações se propõem. Maior conhecimento nesta matéria resulta em mudança de atitudes e comportamentos, eliminando desperdícios e assegurando o aumento da competitividade.

Local

Aveiro [sede F.Fonseca]

Date

7 e 8 de fevereiro
Adicionar ao calendário 2020-02-07 09:30:00 2020-02-07 18:30:00 Europe/Lisbon Gestão da manutenção industrial A manutenção industrial tem um papel fundamental no cumprimento dos índices de eficiência e produtividade a que as organizações se propõem. Maior conhecimento nesta matéria resulta em mudança de atitudes e comportamentos, eliminando desperdícios e assegurando o aumento da competitividade. Aveiro [sede F.Fonseca] F.Fonseca geral@ffonseca.com 2020-02-08 09:30:00 2020-02-08 18:30:00 Europe/Lisbon Gestão da manutenção industrial A manutenção industrial tem um papel fundamental no cumprimento dos índices de eficiência e produtividade a que as organizações se propõem. Maior conhecimento nesta matéria resulta em mudança de atitudes e comportamentos, eliminando desperdícios e assegurando o aumento da competitividade. Aveiro [sede F.Fonseca] F.Fonseca geral@ffonseca.com

Investment

350,00 € + IVA [almoço incluído]
 

Schedule

09h30 – 18h30
Registration
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Formadores
Objetivos
No final desta ação os formandos deverão ser capazes de:
  • Eliminar os fatores que provocam a ineficácia industrial;
  • Aplicar o correto tipo de manutenção;
  • Aplicar o MPM nos meios de produção;
  • Combater as grandes perdas de rendimento;
  • Aplicar a gestão visual na manutenção;
  • Utilizar os diferentes indicadores da manutenção;
  • Analisar os custos associados à manutenção;
  • Realizar o planeamento da manutenção;
  • Construir os planos de manutenção autónoma;
  • Utilizar as ferramentas de ajuda ao diagnóstico;
  • Perceber de que forma a indústria 4.0 está a mudar a área da manutenção.
 

Destinatários
A formação destina-se a profissionais envolvidos na definição, planeamento e implementação de políticas de manutenção em empresas. 
 

Conteúdos programáticos
1. Custos de manutenção;
2. Tipos de Manutenção;
3. MPM;
4. Otimização dos custos;
5. Os níveis do planeamento;
6. Ferramentas de gestão da manutenção [Pert];
7. Registos da manutenção;
8. Ferramentas de ajuda ao diagnóstico;
9. A indústria 4.0 e a manutenção industrial;
10. O exemplo do Grupo Renault;
11. Visita a fábrica do setor automóvel.


Certificação
No final da formação será emitido um certificado de formação profissional.
Formadores

Hélder Silva

Rui Vasconcelos

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