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Formação Profissional

Gestão de equipas e projetos ágeis com Scrum e Kanban

Cada vez mais as empresas tentam arranjar métodos mais rápidos e ágeis para gerir os seus projetos.
Scrum e Kanban são as escolhas mais frequentes para garantir a satisfação do Cliente.
Nesta formação serão utilizadas apresentadas dinâmicas ágeis e práticas que ajudam as equipas de trabalho a entregar produtos digitais em ciclos curtos, denominados de sprints, permitindo um feedback rápido, focado na melhoria contínua e na rápida adaptação a ambientes em que existe diversidade.

Local

Aveiro [sede F.Fonseca]

Data

22 e 23 de julho
Adicionar ao calendário 2021-07-22 09:30:00 2021-07-22 17:30:00 Europe/Lisbon Gestão de equipas e projetos ágeis com Scrum e Kanban Cada vez mais as empresas tentam arranjar métodos mais rápidos e ágeis para gerir os seus projetos.
Scrum e Kanban são as escolhas mais frequentes para garantir a satisfação do Cliente.
Nesta formação serão utilizadas apresentadas dinâmicas ágeis e práticas que ajudam as equipas de trabalho a entregar produtos digitais em ciclos curtos, denominados de sprints, permitindo um feedback rápido, focado na melhoria contínua e na rápida adaptação a ambientes em que existe diversidade.
Aveiro [sede F.Fonseca] F.Fonseca geral@ffonseca.com
2021-07-23 09:30:00 2021-07-23 17:30:00 Europe/Lisbon Gestão de equipas e projetos ágeis com Scrum e Kanban Cada vez mais as empresas tentam arranjar métodos mais rápidos e ágeis para gerir os seus projetos.
Scrum e Kanban são as escolhas mais frequentes para garantir a satisfação do Cliente.
Nesta formação serão utilizadas apresentadas dinâmicas ágeis e práticas que ajudam as equipas de trabalho a entregar produtos digitais em ciclos curtos, denominados de sprints, permitindo um feedback rápido, focado na melhoria contínua e na rápida adaptação a ambientes em que existe diversidade.
Aveiro [sede F.Fonseca] F.Fonseca geral@ffonseca.com

Investimento

245,00 € + IVA [almoço incluído]

Horário

09h30 - 17h30
Inscrição
Ver Detalhe
Formador
Objetivos
No final desta ação os formandos deverão ser capazes de:
  • Aprender o que é a metodologia Scrum;
  • Aprender o que é a metodologia Kanban.
 

Destinatários
A formação destina-se a todos os que procuram ter noções de novas metodologias de projeto.


Pré-requisitos
Para usufruir desta formação ao máximo, os formandos vão necessitar de noções de gestão de projetos como gestor ou elemento da equipa de desenvolvimento.
 

Conteúdos programáticos:
Dia 1 - Scrum:
     1. Introdução à framework Scrum;
     2. Identificar os papéis e as suas responsabilidades;
     3. Gerir a entrega do produto;
     4. Ferramentas para rastreio e monitorização de um projeto;
     5. Identificar funcionalidades para desenvolvimento numa iteração;
     6. Executar iterações;
     7. Gerar um feedback rápido através das revisões de sprint;
     8. Rever iterações através das retrospetivas de sprint.
 
Dia 2 - Kanban:
     1. Introdução à Framework Kanban;
     2. Princípios do método Kanban;
     3. Identificar work items;
     4. Fluxos de valor (Value Streams);
     5. Quadros Kanban;
     6. Limitar o trabalho em andamento (WIP);
     7. Tornar explícitas as políticas de gestão;
     8. Medição e gestão de fluxo.


Certificação
No final da formação será emitido um certificado de formação profissional.
Formador

Ricardo Pinto

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