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Formação Profissional
Gestão de equipas e projetos ágeis com Scrum e Kanban
Cada vez mais as empresas tentam arranjar métodos mais rápidos e ágeis para gerir os seus projetos.
Scrum e Kanban são as escolhas mais frequentes para garantir a satisfação do Cliente.
Nesta formação serão utilizadas apresentadas dinâmicas ágeis e práticas que ajudam as equipas de trabalho a entregar produtos digitais em ciclos curtos, denominados de sprints, permitindo um feedback rápido, focado na melhoria contínua e na rápida adaptação a ambientes em que existe diversidade.
Scrum e Kanban são as escolhas mais frequentes para garantir a satisfação do Cliente.
Nesta formação serão utilizadas apresentadas dinâmicas ágeis e práticas que ajudam as equipas de trabalho a entregar produtos digitais em ciclos curtos, denominados de sprints, permitindo um feedback rápido, focado na melhoria contínua e na rápida adaptação a ambientes em que existe diversidade.
Local
Aveiro [sede F.Fonseca]
Data
15 e 16 de dezembro
Adicionar ao calendário 2020-12-15 09:30:00 2020-12-15 17:30:00 Europe/Lisbon Gestão de equipas e projetos ágeis com Scrum e Kanban Cada vez mais as empresas tentam arranjar métodos mais rápidos e ágeis para gerir os seus projetos.Scrum e Kanban são as escolhas mais frequentes para garantir a satisfação do Cliente.
Nesta formação serão utilizadas apresentadas dinâmicas ágeis e práticas que ajudam as equipas de trabalho a entregar produtos digitais em ciclos curtos, denominados de sprints, permitindo um feedback rápido, focado na melhoria contínua e na rápida adaptação a ambientes em que existe diversidade. Aveiro [sede F.Fonseca] F.Fonseca geral@ffonseca.com 2020-12-16 09:30:00 2020-12-16 17:30:00 Europe/Lisbon Gestão de equipas e projetos ágeis com Scrum e Kanban Cada vez mais as empresas tentam arranjar métodos mais rápidos e ágeis para gerir os seus projetos.
Scrum e Kanban são as escolhas mais frequentes para garantir a satisfação do Cliente.
Nesta formação serão utilizadas apresentadas dinâmicas ágeis e práticas que ajudam as equipas de trabalho a entregar produtos digitais em ciclos curtos, denominados de sprints, permitindo um feedback rápido, focado na melhoria contínua e na rápida adaptação a ambientes em que existe diversidade. Aveiro [sede F.Fonseca] F.Fonseca geral@ffonseca.com
Investimento
295,00 € + IVA [almoço incluído]
Horário
09h30 - 17h30
Inscrição
Ver Detalhe
Formador
Objetivos
No final desta ação os formandos deverão ser capazes de:
Destinatários
A formação destina-se a todos os que procuram ter noções de novas metodologias de projeto.
Pré-requisitos
Os formandos deverão ter noções de gestão de projetos como gestor ou elemento da equipa de desenvolvimento.
Conteúdos programáticos:
Dia 1 - Scrum:
1. Introdução à framework Scrum;
2. Identificar os papéis e as suas responsabilidades;
3. Gerir a entrega do produto;
4. Ferramentas para rastreio e monitorização de um projeto;
5. Identificar funcionalidades para desenvolvimento numa iteração;
6. Executar iterações;
7. Gerar um feedback rápido através das revisões de sprint;
8. Rever iterações através das retrospetivas de sprint.
Dia 2 - Kanban:
1. Introdução à Framework Kanban;
2. Princípios do método Kanban;
3. Identificar work items;
4. Fluxos de valor (Value Streams);
5. Quadros Kanban;
6. Limitar o trabalho em andamento (WIP);
7. Tornar explícitas as políticas de gestão;
8. Medição e gestão de fluxo.
Certificação
No final da formação será emitido um certificado de formação profissional.
No final desta ação os formandos deverão ser capazes de:
- Aprender o que é a metodologia Scrum;
- Aprender o que é a metodologia Kanban.
Destinatários
A formação destina-se a todos os que procuram ter noções de novas metodologias de projeto.
Pré-requisitos
Os formandos deverão ter noções de gestão de projetos como gestor ou elemento da equipa de desenvolvimento.
Conteúdos programáticos:
Dia 1 - Scrum:
1. Introdução à framework Scrum;
2. Identificar os papéis e as suas responsabilidades;
3. Gerir a entrega do produto;
4. Ferramentas para rastreio e monitorização de um projeto;
5. Identificar funcionalidades para desenvolvimento numa iteração;
6. Executar iterações;
7. Gerar um feedback rápido através das revisões de sprint;
8. Rever iterações através das retrospetivas de sprint.
Dia 2 - Kanban:
1. Introdução à Framework Kanban;
2. Princípios do método Kanban;
3. Identificar work items;
4. Fluxos de valor (Value Streams);
5. Quadros Kanban;
6. Limitar o trabalho em andamento (WIP);
7. Tornar explícitas as políticas de gestão;
8. Medição e gestão de fluxo.
Certificação
No final da formação será emitido um certificado de formação profissional.
Formador
Ricardo Pinto
Produtos
Acionamentos Analítica Gestão Técnica e Domótica Energia Cablagem Controlo Conexões elétricas rápidas Deteção de gases Deteção Inspeção de redes Processo Identificação automática Interface Homem Máquina Temperatura Medição Teste medida e calibração Quadro elétrico Redes industriais Segurança em máquinas Visão artificial Iluminação e controlo Ferramentas elétricas IoT Produtos de A a Z Casos de SucessoFormação
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