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_ formação

Liderança e gestão de equipas
Data: novembro 2022
Local: sede F.Fonseca



 
Horário: 09h00 às 13h00
Duração: 16 horas



 
Formato: presencial
Formador: João Magalhães


 
_enquadramento

Como transformamos um grupo de pessoas com talentos, valores, ambições e necessidades distintas, numa equipa coesa e de elevado desempenho? Como liderar uma equipa com excelência?
Uma equipa não se torna numa equipa por decreto, assim como um líder também não. Uma liderança de elevado desempenho e o trabalho de uma equipa alinhada, capaz de superar os desafios, são decisivos para a excelência do desempenho de cada um e da organização no seu todo.

 
_objetivos

No final desta ação os formandos deverão ser capazes de:
  • Identificar uma equipa e os benefícios do trabalho em equipa; 
  • Diagnosticar os principais problemas numa equipa, dominar ferramentas para identificar e resolver problemas; 
  • Planear para obter equipas de elevado desempenho; 
  • Liderar uma equipa de trabalho com a construção de relações de confiança e de uma cultura de motivação dos seus elementos, de competência e responsabilidade;  
  • Gerir e resolver pacificamente situações de conflito; 
  • Potenciar a criatividade e a inovação no contexto da equipa; 
  • Avaliar o estilo de liderança e a sua adequação aos diferentes estádios de desenvolvimento do grupo; 
  • Construir uma abordagem partilhada de sucesso e de entendimento comum dos objetivos da equipa e dos objetivos da organização; 
  • Criar um plano de ação personalizado para o elevado desempenho no trabalho em equipa, seja como líder ou noutro papel dentro da equipa. 

 
_conteúdos programáticos
  1. As equipas e as não equipas. A minha oportunidade enquanto membro de uma equipa; 
  2. O mito da hierarquia enquanto garantia de liderança. A necessidade de autonomia e cooperação;
  3. Como planear para conseguir uma equipa de elevado desempenho; 
  4. Como formar uma equipa de elevado desempenho: as regras e os elementos que elevam a equipa; 
  5. Como liderar uma equipa; 
  6. Como gerir os conflitos e resolver pacificamente os problemas dentro da equipa; 
  7. O papel do líder da equipa no processo de gestão da mudança; 
  8. Como avaliar o desempenho de cada membro e de cada equipa; 
  9. Como criar um plano de ação personalizado para o elevado desempenho como líder ou noutro papel dentro da equipa.

 
_destinatários

Colaboradores selecionados que tenham responsabilidades de gestão e liderança de equipas.

 
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