Objetivos
É nosso objetivo que no final da formação, os formandos consigam identificar um conjunto de 12 iniciativas de melhoria individual (vertidas num plano de ação individual - Start, Stop, Continue) que os ajudem a melhorar as suas competências, nomeadamente a:

 

Destinatários
Esta formação destina-se a todas as pessoas que pretendam potenciar a resiliência, agilidade e sucesso das suas equipas!
 

1. Enquadramento VUCA e BANI e o Commander Intention:
      1.1. Definição dos contextos VUCA e BANI e as suas implicações no ambiente organizacional ao nível da equipa;
     1.2. Como interpretar e alinhar com o CI - Commander Intention” (missão/ propósito*);
     1.3. Identificação do papel e dos desafios de cada um no sentido implementar o CI, e de acrescentar valor à organização;
     1.4. Preenchimento do plano individual Stop, Start, Continue (round 1).
2. Trabalho colaborativo para equipas de alto desempenho:
     2.1. Elementos-chave de equipas colaborativas vs características das equipas de alto desempenho;
     2.2. Identificação das barreiras à colaboração;
     2.3. Métodos para fomentar a colaboração no ambiente de trabalho;
     2.4. Preenchimento do plano individual Stop, Start, Continue (round 2).
3. Comunicação eficaz: os 7 C´s:
     3.1. Benefícios de uma comunicação eficaz para equipas e organizações;
     3.2. Identificação das barreiras à comunicação eficaz;
     3.3. Discussão dos desafios comuns da comunicação nas organizações;
     3.4. Framework dos 7 C's da comunicação (clara, concisa, concreta, correta, coerente, completa e cortês);
     3.5. Feedback - melhores práticas para dar e receber;
     3.6. Role-play prático;
     3.7. Preenchimento do plano individual Stop, Start, Continue (round 3)
4. Gestão de conflitos:
     4.1. Compreensão dos diferentes tipos de conflitos em ambiente organizacional;
     4.2. Tipos de conflitos e suas dinâmicas no ambiente organizacional - matriz de Kilmann.;
     4.3. Estratégias para a resolução construtiva de conflitos;
     4.4. Exercícios de role-play para praticar habilidades de resolução de conflitos;
     4.5. Preenchimento do plano individual Stop, Start, Continue (round 4).
5. Mudança e transformação: desenvolvendo um Agile Minds et:
     5.1. Princípios e ferramentas da mentalidade ágil;
     5.2. Adaptação e resposta a mudanças organizacionais;
     5.3. Preenchimento do plano individual Stop, Start, Continue (round 5).
6. Ambiente psicologicamente seguro:
     6.1. Cultura de segurança psicológica;
     6.2. Importância e impacto da segurança psicológica nas equipas;
     6.3. Estratégias para promover confiança, abertura e inclusão;
     6.4. Reflexão prática: Identificação de barreiras e soluções para criar ambientes seguros;
     6.5. Preenchimento do plano individual Stop, Start, Continue (round 6)
7. Encerramento: plano individual de ação:
     7.1. Desenvolvimento do plano “Stop, Start, Continue” com 12 iniciativas de melhoria individual;
     7.2. Discussão em grupo para partilha de insights e compromissos para implementação.
 
* Propósito definido pelo grupo.


Certificação
No final da ação será emitido um certificado de formação profissional.