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Liderança e gestão de equipas
Como transformamos um grupo de pessoas com talentos, valores, ambições e necessidades distintas numa equipa coesa e de elevado desempenho? Como liderar uma equipa com excelência?
Uma equipa não se torna numa equipa por decreto, assim como um líder também não. Uma liderança de elevado desempenho e o trabalho de uma equipa alinhada, capaz de superar os desafios, são decisivos para a excelência do desempenho de cada um e da organização no seu todo.
Uma equipa não se torna numa equipa por decreto, assim como um líder também não. Uma liderança de elevado desempenho e o trabalho de uma equipa alinhada, capaz de superar os desafios, são decisivos para a excelência do desempenho de cada um e da organização no seu todo.
Duração
16 horas
Data
27 e 28 de junho
Local
Aveiro - sede F.Fonseca
Horário
09h30 - 18h30
Guardar
Adicionar ao calendário 2024-06-27 09:30:00 2024-06-27 18:30:00 Europe/Lisbon Liderança e gestão de equipasComo transformamos um grupo de pessoas com talentos, valores, ambições e necessidades distintas numa equipa coesa e de elevado desempenho? Como liderar uma equipa com excelência?
Uma equipa não se torna numa equipa por decreto, assim como um líder também não. Uma liderança de elevado desempenho e o trabalho de uma equipa alinhada, capaz de superar os desafios, são decisivos para a excelência do desempenho de cada um e da organização no seu todo.
Aveiro - sede F.Fonseca
F.Fonseca
geral@ffonseca.com
2024-06-28 09:30:00
2024-06-28 18:30:00
Europe/Lisbon
Liderança e gestão de equipas
Uma equipa não se torna numa equipa por decreto, assim como um líder também não. Uma liderança de elevado desempenho e o trabalho de uma equipa alinhada, capaz de superar os desafios, são decisivos para a excelência do desempenho de cada um e da organização no seu todo.
Como transformamos um grupo de pessoas com talentos, valores, ambições e necessidades distintas numa equipa coesa e de elevado desempenho? Como liderar uma equipa com excelência?
Uma equipa não se torna numa equipa por decreto, assim como um líder também não. Uma liderança de elevado desempenho e o trabalho de uma equipa alinhada, capaz de superar os desafios, são decisivos para a excelência do desempenho de cada um e da organização no seu todo.
Aveiro - sede F.Fonseca
F.Fonseca
geral@ffonseca.com
Uma equipa não se torna numa equipa por decreto, assim como um líder também não. Uma liderança de elevado desempenho e o trabalho de uma equipa alinhada, capaz de superar os desafios, são decisivos para a excelência do desempenho de cada um e da organização no seu todo.
Investimento
345,00 € + IVA (almoço incluído)
Inscrição
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Formador
Pedir proposta
As organizações, cada vez mais, pedem colaboradores autónomos que sejam líderes de si próprios, que sejam capazes de trabalhar com brio, excelência e em cooperação com os outros membros da equipa. Do mesmo modo é pedido aos líderes de equipa(s) que tenham as competências chave de liderança bem desenvolvidas para poderem conduzir, acompanhar e alavancar o desempenho das suas equipas.
Metodologia
Este programa de Liderança e Gestão de Equipas cria as melhores condições e acompanha cada participante para que desenvolva as competências de liderança através de exercícios individuais e em grupo, análise de casos de estudo, visionamento de vídeos, dinâmicas colaborativas e roleplays.
É um programa de aprendizagem prática e analítica na liderança eficaz de equipas e no excelso desempenho enquanto membro de uma equipa. Cada participante identifica, desenvolve e treina competências chave de liderança para poder conduzir, acompanhar e alavancar o desempenho de uma equipa. No âmbito deste curso, cada participante elabora um plano de ação de desenvolvimento de talentos e competências para melhorar o seu desempenho na (s) equipa (s) em que se encontra.
É um programa de aprendizagem prática e analítica na liderança eficaz de equipas e no excelso desempenho enquanto membro de uma equipa. Cada participante identifica, desenvolve e treina competências chave de liderança para poder conduzir, acompanhar e alavancar o desempenho de uma equipa. No âmbito deste curso, cada participante elabora um plano de ação de desenvolvimento de talentos e competências para melhorar o seu desempenho na (s) equipa (s) em que se encontra.
Objetivos
No final desta ação os formandos deverão ser capazes de:
- Identificar uma equipa e os benefícios do trabalho em equipa;
- Diagnosticar os principais problemas numa equipa, dominar ferramentas para identificar e resolver problemas;
- Planear para obter equipas de elevado desempenho;
- Liderar uma equipa de trabalho com a construção de relações de confiança e de uma cultura de motivação dos seus elementos, de competência e responsabilidade;
- Gerir e resolver pacificamente situações de conflito;
- Potenciar a criatividade e a inovação no contexto da equipa;
- Avaliar o estilo de liderança e a sua adequação aos diferentes estádios de desenvolvimento do grupo;
- Construir uma abordagem partilhada de sucesso e de entendimento comum dos objetivos da equipa e dos objetivos da organização;
- Criar um plano de ação personalizado para o elevado desempenho no trabalho em equipa, seja como líder ou noutro papel dentro da equipa.
Destinatários
Esta formação destina-se a todas as pessoas que pretendam desenvolver as suas competências de liderança e gestão de equipas.
Conteúdos programáticos
1. As equipas e as não equipas. A minha oportunidade enquanto membro de uma equipa;
2. O mito da hierarquia enquanto garantia de liderança. A necessidade de autonomia e cooperação;
3. Como planear para conseguir uma equipa de elevado desempenho;
4. Como formar uma equipa de elevado desempenho: as regras e os elementos que elevam a equipa;
5. Como liderar uma equipa;
6. Como gerir os conflitos e resolver pacificamente os problemas dentro da equipa;
7. O papel do líder da equipa no processo de gestão da mudança;
8. Como avaliar o desempenho de cada membro e de cada equipa;
9. Como criar um plano de ação personalizado para o elevado desempenho como líder ou noutro papel dentro da equipa.
Certificação
No final da ação será emitido um certificado de formação profissional.
Formador
João Gilsanz Magalhães
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