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_ formação
Fundamentos Kaizen
Data: a definir
Local: sede F.Fonseca
Local: sede F.Fonseca
Horário: 09h00 - 18h00
Duração: 8 horas
Duração: 8 horas
Formato: presencial
Formador: A definir pelo Kaizen Institute
Formador: A definir pelo Kaizen Institute
_enquadramento
A filosofia Kaizen assenta no princípio da melhoria contínua, defendendo que pequenas melhorias consistentes geram impactos significativos no desempenho organizacional. Num contexto empresarial cada vez mais competitivo e em constante mudança, a adoção desta abordagem torna-se essencial para promover eficiência, qualidade e sustentabilidade dos processos.
A formação Fundamentos Kaizen assume, assim, um papel estratégico ao sensibilizar os colaboradores para a importância da melhoria contínua, da eliminação de desperdícios e da participação ativa na identificação e resolução de problemas. Ao promover uma cultura de envolvimento, colaboração e adaptação à mudança, esta formação contribui diretamente para o reforço da competitividade e da capacidade de evolução da organização.
A filosofia Kaizen assenta no princípio da melhoria contínua, defendendo que pequenas melhorias consistentes geram impactos significativos no desempenho organizacional. Num contexto empresarial cada vez mais competitivo e em constante mudança, a adoção desta abordagem torna-se essencial para promover eficiência, qualidade e sustentabilidade dos processos.
A formação Fundamentos Kaizen assume, assim, um papel estratégico ao sensibilizar os colaboradores para a importância da melhoria contínua, da eliminação de desperdícios e da participação ativa na identificação e resolução de problemas. Ao promover uma cultura de envolvimento, colaboração e adaptação à mudança, esta formação contribui diretamente para o reforço da competitividade e da capacidade de evolução da organização.
_objetivos
No final desta ação os formandos deverão ser capazes de:
- Reforçar e consolidar a cultura de melhoria da organização;
- Preparar a organização para lidar proativamente com as mudanças no ambiente de trabalho;
- Compreender o modelo mais eficaz para implementar e manter uma cultura de melhoria na organização;
- Aprender a identificar desperdícios e oportunidades de melhoria nos processos organizacionais;
- Promover um ambiente que favoreça a resolução ativa e colaborativa de problemas.
_conteúdos programáticos
1. Introdução ao KAIZEN;
2. Paradigmas e resistência à mudança;
3. KAIZEN Change Model;
4. Princípios do KAIZEN Lean;
5. Ferramentas básicas de melhoria contínua;
6. Exercícios de simulação;
7. Casos de estudo.
1. Introdução ao KAIZEN;
2. Paradigmas e resistência à mudança;
3. KAIZEN Change Model;
4. Princípios do KAIZEN Lean;
5. Ferramentas básicas de melhoria contínua;
6. Exercícios de simulação;
7. Casos de estudo.
_destinatários
Colaboradores interessados.
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