Informamos que estaremos encerrados de 24 a 26 de dezembro 🎄 e durante a tarde de 31 de dezembro. ⭐ Boas festas!
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_ formação

Foco e resiliência
Data: a definir
Local: sede F.Fonseca



 
Horário: 09h00 - 18h00
Duração: 16 horas



 
Formato: presencial
Formador: João Magalhães



 
_enquadramento
 
Vivemos num contexto marcado pela mudança constante, pela incerteza e por desafios cada vez mais complexos. Desenvolver foco e resiliência é, por isso, essencial para manter o equilíbrio, a motivação e o alinhamento com os objetivos da F.Fonseca.
Esta formação visa fortalecer a capacidade de adaptação, promover a colaboração e reforçar competências de comunicação e gestão emocional, fundamentais para equipas de elevado desempenho. Através de uma abordagem prática e reflexiva, os participantes serão convidados a identificar estratégias de melhoria pessoal que potenciem o seu contributo individual e coletivo.

 
_objetivos

No final desta ação, os formandos deverão ser capazes de identificar um conjunto de 12 iniciativas de melhoria individual (vertidas num plano de ação individual - Start, Stop, Continue) que os ajude a melhorar as suas competências, nomeadamente a:
  • Compreender os conceitos e implicações dos contextos VUCA e BANI na organização;
  • Perceber de que forma devem focar-se e contribuir para o prossecução dos objetivos da F.Fonseca e de que forma devem interpretar o “Commander Intention” (leia-se, o propósito da organização);
  • Perceber a importância de práticas colaborativas que caracterizam as equipas de elevado desempenho;
  • Aplicar os 7 Cs da comunicação eficiente;
  • Melhorar a sua capacidade de gerir e resolver situações de conflito;
  • Promover um ambiente psicologicamente seguro no qual os diferentes elementos da equipa se sintam confiantes para partilhar as suas ideias, expressar as suas opiniões e tomar decisões;
  • Refletir sobre a situação individual de cada um, enquanto membro de uma equipa, e perceber as suas forças e fraquezas.

 
_conteúdos programáticos

1. Enquadramento VUCA e BANI e o Commander Intention;
2. Trabalho colaborativo para equipas de alto desempenho;
3. Comunicação Eficaz: Os 7 Cs;
4. Gestão de conflitos;
5. Mudança e transformação: desenvolvendo um Agile Mindset;
6. Ambiente psicologicamente seguro;
7. Encerramento: plano individual de ação.

 
_destinatários

Colaboradores interessados.

 
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